Đào tạo thực hành Kaizen

Giải pháp cải tiến nào và làm gì để có thể tiến hành cải tiến thành công là những vấn đề mà mọi doanh nghiệp đang tìm kiếm câu trả lời cũng như phương án tiết kiệm thời gian, chi phí nhất cho công ty. Khóa đào tạo thực hành Kaizen có thể được coi là một phương án cải tiến hữu hiệu cho những doanh nghiệp chưa biết hoặc chưa áp dụng thật sự tốt Kaizen vào hoạt động của mình. Sau đây Vinacontrol CE HCM sẽ cung cấp một số thông tin xung quanh khóa đào tạo Kaizen để Quý bạn tìm hiểu và tham khảo tốt nhất.

1. Phương pháp Kaizen và 10 nguyên tắc cơ bản

Kai zen là một triết lý kinh doanh hiện đại cho doanh nghiệp được áp dụng thành công khắp nơi trên toàn cầu và đã được ứng dụng cũng như nhận được sự tin tưởng ở các nước. Vì Kaizen bắt nguồn từ Nhật bản cho nên tên gọi của nó đậm chất Nhật và được dịch từ tiếng Nhật có nghĩa là kai-liên tục và zen-cải tiến, dịch sang Tiếng Anh ta có thuật ngữ “ongoing improvement” hay sự cải tiến không ngừng nghỉ. Doanh nghiệp với quy mô vừa và nhỏ đều có thể áp dụng quá trình cải tiến trong Kaizen và có thể mang lại kết quả ấn tượng trong một thời gian dài.

►10 nguyên tắc trong thực hành Kaizen mà doanh nghiệp cần tuân thủ để đạt hiệu quả cao nhất

1.1 Luôn tập trung vào lợi ích của khách hàng

1.2 Không ngừng cải tiến

1.3 Thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp mở

1.4 Xây dựng văn hóa “không đổ lỗi”

1.5 Khuyến khích làm việc nhóm (teamwork)

1.6. Kết hợp nhiều bộ phận chức năng trong cùng dự án

1.7 Tạo lập các mối quan hệ đúng đắn

1.8 Rèn luyện ý thức kỷ luật, tự giác

1.9 Thông tin đến mọi nhân viên

1.10 Thúc đẩy năng suất và hiệu quả làm việc

Vinacontrol CE HCM  khai giảng khóa đào tạo thực hành 5S, thực hành Kaizen được giảng dạy bởi chuyên gia đầu ngành
Vinacontrol CE HCM  khai giảng khóa đào tạo thực hành 5S, thực hành Kaizen được giảng dạy bởi chuyên gia đầu ngành

✍ Xem thêm: Tìm hiểu Nội dung chi tiết khóa đào tạo HACCP

2.Tại sao doanh nghiệp cần thực hiện đào tạo Kaizen?

Ứng dụng Kaizen đem lại cho công ty những lợi ích như sau:

  • Tích lũy các cải tiến nhỏ trở thành kết quả lớn đồng thời kỹ năng của nhân viên ngày càng được nâng cao, trau dồi
  • Giảm các lãng phí, tăng năng suất sản xuất, cải thiện hoạt động vận hành. Từ đó giảm được hàng tồn kho, không đạt tiêu chuẩn chất lượng, giảm thời gian vận chuyển,..
  • Tạo động lực thúc đẩy cá nhân nhân viên có ý tưởng cải tiến mới, có tinh thần làm việc nhóm đoàn kết và có ý thức giảm thiểu các lãng phí, tiết kiệm
  • Xây dựng văn hóa công ty tích cực, một số văn hóa Kaizen có thể nhận thấy như:
    • Không để một ngày trôi qua không có một cải tiến được thực hiện trong công ty.
    • Trong chiến lược định hướng khách hàng, đảm bảo mọi hoạt động quản lý là dẫn đến tăng sự hài lòng cho khách hàng.
    • Chất lượng là hàng đầu, chứ không phải là lợi nhuận
    • Thừa nhận rằng mọi tổ chức đều có điểm sai sót. Vì vậy cần thiết lập văn hóa công ty để mọi nhân viên tự nhận thức một cách thoải mái những sai sót, sau đó sẵn sàng đưa ra ý kiến cải tiến.
    • Giải quyết theo hướng phối hợp và theo hệ thống chức năng chéo.
    • Nhấn  mạnh  vào  quá trình  và thiết  lập phương  pháp  tư duy  định hướng vào cải tiến quá trình và thiết lập một hệ thống quản lý ủng hộ và cám ơn nỗ lực đóng góp cải tiến của mọi người.

Bởi các mặt lợi ích trên mà việc thực hiện tốt Kaizen hay đào tạo nhận thức Kaizen là hết sức cần thiết và nên được tiến hành càng sớm càng tốt nhất có thể ⇒ Đăng ký nhận tư vấn miễn phí và ưu đãi ngay khi tham gia khóa đào tạo thực hành Kaizen với chuyên gia : Đăng ký tư vấn tại đây.

Ngày càng phát triển với quy trình cải tiến khoa học trong hoạt động ứng dụng Kaizen
Ngày càng phát triển với quy trình cải tiến khoa học trong hoạt động ứng dụng Kaizen

✍ Xem thêm: Đào tạo Thực hành 5S cùng chuyên gia Vinacontrol CE HCM

3. Khóa đào tạo thực hành Kaizen tại Vinacontrol

3.1 Đối tượng tham gia khóa học

Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, Giám đốc các bộ phận, các Trưởng, Phó phòng ban, các bộ phận quản lý,.. sẽ là những học viên của khóa đào tạo thực hành Kaizen.

3.2 Mục tiêu khóa đào tạo

Học viên sẽ được:

  • Hiểu biết về sâu sắc về Kaizen và công cụ áp dụng trong Kaizen.
  • Học và áp dụng được các công cụ nền tảng cơ bản để cải tiến theo Kaizen.
  • Hiểu được sự cần thiết và quan trọng của Kaizen và cải tiến liên tục cho Doanh Nghiệp.
  • Nắm được phương pháp thiết lập, tổ chức và cải tiến với Kaizen.
  • Hiểu được vai trò và trách nhiệm của bản thân, khuyến khích, động viên bản thân và mọi người tạo ra nơi làm việc hiệu quả mọi nơi và mọi lúc.
  • Phát triển các chỉ số đo lường hiệu quả và hiệu lực các quá trình.
  • Cung cấp sự hỗ trợ tối đa cho chương trình triển khai Kaizen trong tương lai.

3.3 Phương pháp đào tạo

– Các chuyên gia của  Vinacontrol với những kinh nghiệm thực tiễn tại các nhà máy, xí nghiệp hàng đầu sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng hữu ích nhất.

– Học viên sẽ được tham gia những bài tập cụ thể mà chuyên gia đưa ra từ thực tiễn để học viên thực hành, vận dụng tại lớp giúp nâng cao kỹ năng, chuyên môn cũng như có cơ hội được trao đổi, chia sẻ và đưa ra những thắc mắc để các chuyên gia hỗ trợ, giải đáp.

– Triển khai ĐÀO TẠO THEO DỰ ÁN (Tại doanh nghiệp) hoặc ĐÀO TẠO ONLINE ( Đào tạo trực tuyến thông qua phần mềm đào tạo & nền tảng Internet) tùy theo nhu cầu của học viên.

Chuyên gia Vinacontrol CE HCM thực hiện đào tạo Kaizen tại doanh nghiệp
Chuyên gia Vinacontrol CE HCM thực hiện đào tạo Kaizen tại doanh nghiệp

3.4 Nội dung khóa thực hành phương pháp Kaizen

Dưới đây là những nội dung cơ bản của khóa học thực hành Kaizen:

I.Nhận thức Kaizen:

  • Giới thiệu chung về Kaizen
  • Kaizen với Quản lý chất lượng
  • Giải quyết nhanh vấn đề với Kaizen
  • Phương pháp và lộ trình triển khai Kaizen
  • Quản lý thay đổi và các nhóm Kaizen.
  • Nền tảng giải kỹ thuật giải quyết vấn đề của các nhóm Kaizen

II.Kỹ thuật Kaizen

  • Công cụ cải tiến phổ biến áp dụng trong Kaizen
  • Value Stream Mapping (VSM) và Process Flow Analysis với  Kaizen
  • Sự kiện Kaizen Event
  • Kaizen Blitz
  • Mô hình PDCA và Tiêu chuẩn hóa

III. Thực hành Kaizen

  • Ví dụ minh họa
  • Hướng dẫn thực tế
  • Sử dụng Form A 3 theo TPS Kaizen để trình bày
  • A3 Report and Presentation
  • Khuyến khích và động viên
  • Phân tích chi phí và lợi ích các dự án cải tiến Kaizen
  • Conclusion, Q&A, Kiểm tra và cấp chứng nhận

Sau khi hoàn thành toàn bộ chương trình học, đảm bảo đủ thời gian và thời lượng, đồng thời đạt chỉ tiêu thông qua bài kiểm tra cuối khóa, các học viên sẽ được cấp Giấy chứng nhận từ Vinacontrol CE HCM.

3.5 Thời lượng và chi phí đào tạo

  • Thời lượng học, nội dung học theo yêu cầu của doanh nghiệp và dựa trên kết quả khảo sát thực trạng doanh nghiệp.
  • Chi phí đào tạo: Quý doanh nghiệp liên hệ trực tiếp hotline miễn cước 1800 646 820, email vncehcm@gmail.com để được hỗ trợ tốt nhất và nhận ngay ưu đãi về chi phí khóa học cho khách hàng đăng ký dịch vụ lần đầu.

Vinacontrol CE HCM là đơn vị đào tạo uy tín có kinh nghiệm nhiều năm trong hoạt động đào tạo thực hành 5S-Kaizen cùng đội ngũ giảng viên là chuyên gia đầu ngành. Chúng tôi tự tin đem lại khóa học chất lượng với chi phí ưu đãi nhất cho Quý doanh nghiệp và đối tác của mình. Quý khách hàng có yêu cầu, thắc mắc cần giải đáp liên quan đến khóa học Kaizen xin vui lòng liên hệ qua Hotline: 1800 646 820 (miễn phí hoàn toàn), email vncehcm@gmail.com để được tư vấn, hỗ trợ nhanh chóng và miễn phí nhất!

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

1800.646.820